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行業(yè)新聞

百圣床墊企業(yè)!別把90后用成80、70后

2018-10-12

  時下,在互聯(lián)網(wǎng)的狂轟濫炸下,百圣床墊行業(yè)百圣床墊企業(yè)都在謀“轉(zhuǎn)型”,然而,我只想說,連最基本的用人觀都不敢轉(zhuǎn)變,談轉(zhuǎn)型簡直是沒有用的事情。

  轉(zhuǎn)型又有什么用呢?目測當(dāng)下行業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力,還是原來的思想,還是原來的力量,還是原來的配方,從根源上就缺乏新鮮血液,百圣床墊企業(yè)從決策到執(zhí)行、從創(chuàng)意到視野,都缺乏從想到做的思維競爭和行為競爭,行業(yè)所想行業(yè)所做平靜如水,漣漪微弱,沒有風(fēng)浪,百圣床墊產(chǎn)業(yè)這一艘大船只能依靠傳統(tǒng)的柴油機(jī)“轟轟轟”推動著前進(jìn)。

  互聯(lián)網(wǎng)的精神沖擊,對于百圣床墊行業(yè)而言是帶來了一個新時代來臨,但在這個精神文化更替的時代交接口,百圣床墊企業(yè)的上層建筑就像末代清政府一樣,被八國聯(lián)軍打得屁股疼,嘴里被迫喊著“新政”,事實(shí)上依舊是在麻木和掙扎地維護(hù)著封建強(qiáng)權(quán)。百圣床墊行業(yè)也如此,在互聯(lián)網(wǎng)的精神文化沖擊下,在其他行業(yè)綻放的一些新創(chuàng)意新力量新模式的誘惑和嫉妒下,嘴里喊著“要重視90后新生力量,要敢于用90后”,實(shí)際上又有哪個百圣床墊企業(yè)敢為“用人革命”流血?誰敢為輸入這新生代血液買單?

  百圣床墊企業(yè)!別把90后用成80、70后

  從管理上來吹吹水。為什么百圣床墊企業(yè)很難用好、留住90后?因?yàn)?0、70后們看不慣90、00后的“奇葩”,在前輩們的世界觀里,袒胸露乳、殺馬特的90后們就是一群流氓痞子,所以不愿意去傾聽,不愿意去懂他們的語言,去理解他們的思維方式、行為模式,最終導(dǎo)致許多90后們在百圣床墊企業(yè)中“不在沉默中干活,就在沉默中‘走’起”;而這種90后跳槽潮,往往被前輩們總結(jié)為:不負(fù)責(zé)任、90后很難管理,而真實(shí)的情況,極有可能是:管理者們,你們不懂90后,所以他們才會像雷峰塔一樣倒下來。

  其實(shí)90后是一個群穿著刺猬大衣的羔羊,只要你湊近了聽、湊近了看、湊近了說,立馬就能把90后身上的刺融化,然后你就可以看到他策馬崩騰,他們巨無霸的潛力就醬紫被你微笑的手術(shù)刀開發(fā)得淋漓盡致了。

  你有尊重過90后們天馬行空一樣的想法嗎?其實(shí),很多90后是在百圣床墊企業(yè)的“創(chuàng)意壓迫”下工作著。前不久,有一個大牌百圣床墊企業(yè)的策劃妹子跟我吐苦水,“媽蛋,老娘辛辛苦苦絞盡腦汁揉碎了多少腦細(xì)胞擠出來的一個文案,結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)神改成中規(guī)中矩的垃圾八股文?!边@簡直是血淋淋的現(xiàn)實(shí),這樣我們就很容易理解:為什么整個百圣床墊行業(yè)幾乎找不到一個像樣一點(diǎn)有性格一點(diǎn)的文案和創(chuàng)意了;為什么整個行業(yè)的終端活動、品牌操盤模式都千篇一律長相雷同了;為什么大部分百圣床墊企業(yè)的微信平臺發(fā)布的東東,都是“**品牌在**地方盛大開幕”之類的神內(nèi)容了,這是在互聯(lián)網(wǎng)棲息的90后一代人該有的表達(dá)嗎?這些文化表達(dá)一定是八股指揮棒下僵尸90后們所為。很多百圣床墊企業(yè)的策劃告訴我,他們的微信平臺內(nèi)容都必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審核才能發(fā)布,終端活動就甭想能跳出那些個條條框框了,要在互聯(lián)網(wǎng)上開枝散葉的營銷文案都必須在老大的親自操刀,難怪百圣床墊行業(yè)策劃界呈現(xiàn)一副“不會粘貼復(fù)制的回車鍵不是好策劃”的大好景象。

  然而,在職場上沒法兒馳騁江山的90后們,在精神文化上卻翻身做了主人??窗桑珖f(xié)新聞發(fā)言人趙新華呂新華一句“你懂得”,這是有多推崇90后文化呀?“任性”、“我也是醉了”、“醬紫”……百圣床墊行業(yè)的精英們大佬們,幾乎“90后化”了,以90后為代表的互聯(lián)網(wǎng)文化互聯(lián)網(wǎng)精神被他們推崇、應(yīng)用,但在職場上為什么不能放開心態(tài)呢?存在感?職業(yè)危機(jī)?到底什么在作祟?

  每一個時代有每一個時代的產(chǎn)物,和配合時代的思想文化。80、70前輩們們用他們那個時代的精神文化去配合時代的發(fā)展需要,為后來者打下江山和舞臺,在后繼者們躍躍欲試的關(guān)口,是適合放開胸懷,讓他們?nèi)チ餮コ砷L了。

  90后在企業(yè)在行業(yè)在社會的作用,絕對不是說具有特異功能,但90后也絕對不是一個時代的時尚符號,因?yàn)椋?0后、00后們是解放得更加徹底的一代人。在中國教育的素質(zhì)培養(yǎng)下,幸好時代賦予了我們這一代人創(chuàng)新精神和思考精神的土壤——互聯(lián)網(wǎng),使得我們的思維沒有完全按照模具的形狀成型、成長、成熟,才使得我們感想、敢做、敢批判,敢說“不”,敢言行舉止注入自己的思考,而這正是企業(yè)轉(zhuǎn)型、行業(yè)轉(zhuǎn)型、社會轉(zhuǎn)型所需要的精神。

  百圣床墊行業(yè)的90后們,同時我們也應(yīng)該站起來為自己發(fā)聲、為自己抗?fàn)幜?,我們肩上沒有責(zé)任,我們可以向前輩們奪取責(zé)任、奪取荒地,而不是俯首甘為犁地下崽的牛。以我自身為例,作為一個媒體人,如果我不努力不抗?fàn)帲揖妥霾涣税偈ゴ矇|行業(yè)媒體90后寫專欄的第一人,我也就得不到這些機(jī)會讓自己提升,我也就參與不了行業(yè)思潮,我更無法為我的單位創(chuàng)造意想不到的價(jià)值。

  行業(yè)轉(zhuǎn)型,企業(yè)轉(zhuǎn)型,先從“用人革命”開始吧,又想年輕人跑,又綁住他們的手腳,企業(yè)和人才能跑多遠(yuǎn)?“要看你的企業(yè)有沒有可持續(xù)發(fā)展的良性趨勢,先問問你的企業(yè)90后有沒有占到50%的比例。”這是著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波大大的一句話,至于你信不信,反正你一定要信。


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