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酒店床墊行業(yè)格局呈現(xiàn)“四化”趨勢
2018-10-13
經(jīng)濟新常態(tài)下，酒店床墊行業(yè)的洗牌整合力度也在逐漸加大，一大批低素質企業(yè)被淘汰，市場整合兼并步伐也將進一步加快。兩極分化趨勢下，酒店床墊行業(yè)格局日益明朗，整個行業(yè)也越來越清晰地呈現(xiàn)出一種“四化”的趨勢。
品牌化
經(jīng)過三十余年的發(fā)展，酒店床墊企業(yè)數(shù)量急劇增多。那么，在激烈的市場競爭中，誰才會勝出呢?必然是品牌企業(yè)。近幾年，品牌企業(yè)的銷售額節(jié)節(jié)攀升，擠壓了那些非品牌企業(yè)的市場。這也是近年來一些非品牌企業(yè)不斷關門倒閉的原因之一。在酒店床墊行業(yè)，絕大多數(shù)企業(yè)只能說注冊了一個“牌子”，不能叫“品牌”。牌子不等于品牌，牌子很簡單，品牌則是一個系統(tǒng)，要有實力支撐。品牌背后有文化、有商譽、有服務、有管理系統(tǒng)……正像“羅馬不是一天建成的”，品牌也不是三天兩個月可以建立起來的，而需要很長時間的沉淀。
精益化
有一個成語叫“精益求精”，就是說好的還追求更好，有點像奧林匹克精神，追求“更快更高更強”?！熬婊蓖ǔＳ糜诿枋鲋圃鞓I(yè)，追求產品品質的極致。其實在銷售、服務中也可以用“精益化”來描述。我國酒店床墊行業(yè)經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從弱到強，如今產能已經(jīng)雄踞全球之冠。然而，大多數(shù)酒店床墊企業(yè)無論是產品還是管理，無論是銷售還是服務，都還處于粗放階段，酒店床墊企業(yè)和行業(yè)轉型的大方向便是從“粗放”向“精益”靠攏。
互聯(lián)網(wǎng)化
當今社會，互聯(lián)網(wǎng)已如水銀瀉地，無所不在。新成長起來的90后消費者更被稱為“互聯(lián)網(wǎng)一代”。酒店床墊行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，是指要充分利用好互聯(lián)網(wǎng)這個工具，為自己的生產經(jīng)營插上翅膀。某些酒店床墊，加了很多微信好友，建了很多微信群，自己做群主，傳播產品信息和行業(yè)知識，積極為微信好友和群友解答關于酒店床墊的疑問。日積月累，這些微信好友和群友由粉絲變成客戶。
酒店床墊行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，其實就是要經(jīng)銷商要迅速轉變觀念，在大腦中植入“互聯(lián)網(wǎng)芯片”，利用互聯(lián)網(wǎng)為自己的生意服務?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個高效的工具，在這個工具的背后，其實依然是“人”的關系的鏈接。互聯(lián)網(wǎng)讓經(jīng)銷商有機會認識更多人，讓溝通更加通暢，讓信息更加透明，其實也極大節(jié)約了生意成本。
資本化
行業(yè)的競爭格局發(fā)生重大變化，最典型的表現(xiàn)是，上市公司越來越多，與此同時，上市公司的并購動作也越來越頻繁。其實，上市公司和非上市公司之間的競爭本質上是不公平的。為什么這么說呢?因為上市公司有充足的資金，在經(jīng)營過程中血流充沛，長袖善舞。而非上市公司沒有利潤則寸步難行很難生存。上市公司既可以正面與對手爭奪市場，也可以用資本手段直接對競爭對手發(fā)動并購，很多大型企業(yè)就是不斷通過并購成長壯大的。
未來，酒店床墊行業(yè)的上市公司會越來越多，各種并購也會越來越多，市場份額也會越來越集中，不能借助于資本力量的中小企業(yè)日子會越來越難過。要么上市，要么被上市公司并購，要么與上市公司合作，要么就打造精益強悍的制造或服務體系，這是擺在絕大多數(shù)酒店床墊企業(yè)面前的未來之路。
品牌化、精益化、互聯(lián)網(wǎng)化、資本化，已成為酒店床墊行業(yè)發(fā)展必然的趨勢，酒店床墊企業(yè)把握住行業(yè)風口，方能在獲得可持續(xù)發(fā)展。
